Aplicar o conhecimento dos 9 grandes tipos humanos é tão ESSENCIAL aos profissionais que buscam extrair FORTALEZAS humanas, quanto aos que querem se DESTACAR deixando sua marca, ou LEGADO de seu trabalho com PESSOAS por onde passa.

A Ciência do Comportamento – ANÁLISE Comportamental ENEAGRAMA – é um campo do conhecimento baseado em ciência natural humana  – ou seja; não apenas é Exata, mas de Observação.
Análises comportamentais são Observação acima de tudo!

 

Até aqui tudo Ok, já que profissionais de RH, Coaches e profissionais de humanas possuem naturalmente o feeling e quero crer – o desejo de trabalhar com GENTE!

 

Para tanto, nada melhor que OBSERVAR e COMPREENDER o estilo de cada um, ‘com seu cada qual’ único 🙂

Mas no que se refere a Análise com o ENEAGRAMA, não se trata apenas de temperamento ou tendências, devido a sua EXATIDÃO!

 

Esta ciência sagrada veio do oriente, berço da difusão de grandes conhecimentos em inúmeras áreas pelo mundo!

 

O eneagrama vai além de simples ferramenta de tipificação, ao contrário é um profundo sistema de descoberta de basicamente 9 ‘visões’ de mundo… são 9 Diferentes Perspectivas da realidade!

 

Mas certamente Pode ser utilizado como simples Assessment, quando objetiva  fornecer mapeamentos de perfis comportamentais de lideranças por exemplo.

… A aplicabilidade do eneagrama pode ser imediata ou servir como método base para apoio nas tomadas de decisões do dia a dia a respeito da promoção humana em todas as vertentes imagináveis.

 

Alinhei abaixo subsistemas de RH que recebem benefícios importantes da Análise Comportamental Eneagrama, como sendo o braço forte do RH Estratégico:  

Se você quer ver seu RH Realmente Estratégico, Humano e Eficiente, Aplique Análise Comportamental Eneagrama para…

• Colocar a Pessoa certa (perfil), no lugar certo (função), Realizar processos de contratações acertadas, Desenvolvimento de colaboradores, líderes e gestores, de modo personalizado conforme seu tipo de personalidade, Motivar promovendo a automotivação, alinhada aos objetivos coletivos e individuais.
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• Criar programa de benefícios a partir de pontuação personalizada de seu perfil (EneaTipo) e GAPs de crescimento com base em atitudes de melhorias e resultados, 
• Aplicar métodos como EneaCoaching (coaching com base no eneagrama), Coaching Executivo com Eneagrama, entre outros nichos internos, Criar programas de gestão de carreira e monitoramento, com base em avaliações personalíssimas (Tipo do Eneagrama) pontuadas, Investir em negociações com foco em business, lapidando perfis específicos para tanto, assim como para o desenvolvimento de lideranças,
• Tomada de Decisões e Ações baseadas Não Mais com base nos recursos que gostariam que houvesse nos líderes e colaboradores (engodo de aparências e testes insuficientes), mas com base no que sim a pessoa de determinado EneaTipo pode oferecer (habilidades e competências).
  
  
• Descoberta das reais Fortalezas, por vezes mal aproveitadas (dons e talentos),
• Trabalhar diretamente nos pontos de melhorias, revelados pelo EneaTipo (debilidades),
• Análise correta de prós e contras; o que a empresa tem a oferecer, com a contrapartida esperada por parte de quem já faz parte da equipe, ou entra… pelo reconhecimento de perfis (sabendo quem é quem…)
  
  
• Descoberta e Mapeamento de valores conforme EneaTipo revelado pelo eneagrama e levantamento de probabilidades de congruência com os valores da empresa e/ou valores do perfil do líder imediato, (gestão de conflitos)
  
  
• Projetar o estilo do empreendedorismo interno corporativo, traços como pró-atividade, inovação ou defesa de regras e condutas não estarão necessariamente em todos os perfis, (analisar se fulano X está na função certa, se vale o custo benefício do trabalho de desenvolvimento de competências, quem participará do treinamento…).
  
  
• Balizar maior probabilidade de liderança em si, pois existem perfis que literalmente preferem seguir uma rotina diária previsível e metódica, sem “pagar o preço” do exercício da liderança, Descoberta do estilo de liderança dos perfis (eneatipos – personalidades) encontradas nas lideranças atuantes.
  
  
• Proporcionar análise comportamental eneagrama para coaches, gestores, líderes, mentores ou consultores que desenvolvem pessoas, (duplicação dos métodos de análises).
  
  

*** A análise comportamental customizada dos 9 tipos humanos detalhados pelo Eneagrama através do RH, possibilita fornecimento de segurança em termos de investimentos em capital humano, equipes valiosas são capacitadas – treinadas e desenvolvidas, de um modo simples e fácil, porém indo direto nas #chavesdemudanças e engajamento, como não visto – tão exato e profundo – além do eneagrama.

Assim; o Eneagrama Auxilia poderosamente diversos aspectos na gestão de pessoas (RH), sendo base para diversas práticas como:

Recrutamento e seleção, levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento, todo tipo de trabalho motivacional, porém em linha com objetivos corporativos; desenvolvimento de competências, bonificações, desenvolvimento e acompanhamento de líderes, plano de cargos e salários, mentoria de business, desenvolvimento de lideranças, tomadas de decisões relativas a desligamentos, etc.

 

Basta que a empresa tenha os indicadores necessários em termos de CHA – conhecimento, habilidades e atitudes em cada função estratégica – tendo uma ‘mapa pessoal’ de seu ENEATIPO – que será a base de todos os RECURSOS INTERNOS de cada pessoa, como habilidades, talentos, foco de atenção, inteligências predominante e bloqueada, debilidades, hábitos emocionais (na prática do dia a dia), pensamentos recorrentes (fixações mentais), motivação máxima, hierarquia de valores (não aleatórios, como em geral são levantados, mas o sistema preciso de valores), etc… 

Antecipação de informações e reconhecimento de quem é quem economiza tempo, facilita tomadas de decisões; pois antecipa pontos de convergência ou desencontros de interesses, esclarece aptidões e fortalezas a serem trabalhadas.

 

Da melhoria de clima organizacional ao coaching de sucessão, produtividade a business… Todos nós precisamos saber quais são as regras do jogo para alcançar o ganha-ganha no fim da linha!

 

Conhecer os CÓDIGOS DE CONDUTA de parceiros ou ‘opositores’ é a ‘cereja do bolo’ que torna a jornada da vida corporativa significante e bem sucedida, além de leve e porque não dizer, divertida!

 

O objetivo da implementação do Eneagrama está em analisar as melhores ou mais adequadas práticas a cada tipo de pessoa, proporcionando crescimento profissional e pessoal, por meio de melhorias de performance em suas ações no ambiente de trabalho obtendo maior eficiência, com mais satisfação e qualidade de vida.

Conforme o EneaTipo identificado em cada líder e colaborador, as informações dos perfis entram no crivo de decisões internas, sendo ‘pesadas’ com base nos resultados desta análise.

 

Lembre-se que não é um simples assessment, mas uma ciência, as ‘peças do jogo’ (traços dos Eneatipos) se complementam e não se repelem!

Temos assim o poder de antecipação, com base em fatos!!

 

Por isto a correta aplicação do eneagrama, eleva a eficiência no desenvolvimento direto de pessoas e no trabalho indireto, por meio dos profissionais que o aplicam.

Apesar da ascensão no mercado, análises comportamentais ainda são novidades para muitos e o eneagrama é o sistema que mais profundamente revela aspectos que estavam literalmente ocultos e no piloto automático de cada um dos 9 padrões de comportamentos.

Este leque de diferenciação e reconhecimento dos 9 tipos humanos, uma vez aprendidos e Internalizados (percebidos e refletidos), são cada vez mais facilmente percebidos pelos experts em eneagrama (analistas comportamentais).

Compreender, ‘Dominar’ e Conduzir processos de apoio e/ou desenvolvimento a partir dos diferentes perfis básicos –  ENEATIPOS – pode ser O Diferencial a você em trabalhos de Apoio Humano!

 

Este é um modo acessível de se relacionar ‘acima da média’ no trato com ‘PESSOAS’, seja no ambiente corporativo ou no mercado de trabalho independente! (como coach empreendedor, consultor, mentor…..)

 

Assim, você também VALORIZA seu trabalho, que poderá ser melhor cobrado financeiramente, seu valor-hora passa a valer mais!

E cada líder no seu espaço e cada espaço contendo O que ou Quem precisa!

 

E o ganha-ganha será o desfecho do jogo inteligente do RH Estratégico, onde todos jogam a favor do melhor PARA TODOS.

Já pensou em fazer a diferença no RH ou setores de apoio humano onde você trabalha?

 

‘Dominando’ os 9 tipos humanos sendo Analista Comportamental Eneagrama, você também poderá desenvolver projetos sustentáveis produtivos e rentáveis.

 

VEJA como Aqui e Decida-se Agora mesmo. 

Não fique de fora, evolua e gere crescimento no seu espaço!! Faça isso por você nesse ano!

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Forte abraço! E até breve!

Clarissa Corrêa

FORMADORA DE EXPERTS EM ENEAGRAMA [Analistas comportamentais].